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2020一级建造师《项目管理》每日一练(1.16)

发布时间:2020-01-16来源:成都大立教育点击量:

成都世纪大立交流群

死记硬背得不到真知识,投机取巧学不到真本领;纸上谈兵学不到真本事,闭门造车结不出好硕果。2020一级建造师《项目管理》每日一练按时更新,每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐!

 

  1.【单选】下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是( )。

  A.向保险公司投保

  B.设置警示牌

  C.进行专题安全教育

  D.设置边坡护壁

 

  【答案】A

  【解析】常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险,向保险公司投保是风险转移的一种措施。项目风险响应指的是针对项目风险的对策进行风险响应。即答案为A。

 

  2.【单选】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目管理实施规划应由( )组织编制。

  A.项目技术负责人

  B.企业生产经营负责人

  C.项目经理

  D.企业技术负责人

 

  【答案】C

  【解析】《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)规定: (1)项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制; (2)项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

 

  3.【单选】项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件;③了解相关方的要求;④履行报批手续;⑤实施编制活动。正确的工作程序是( )。

  A.③-①-②-⑤-④

  B.①-②-③-④-⑤

  C.①-③-②_⑤-④

  D.③-②-①-④-⑤

 

  【答案】A

  【解析】项目管理实施规划的编制工作程序:(1)了解相关方的要求。(2)分析项目具体特点和环境条件。(3)熟悉相关的法规和文件。(4)实施编制活动。(5)履行报批手续。

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